“Mi Gusto” bajó los precios tras la repercusión mediática
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Ricardo Darín desató una polémica nacional con su comentario
“Mi Gusto” bajó los precios tras la repercusión mediática
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Ricardo Darín desató una polémica nacional con su comentario
El anuncio del plan del Gobierno para remonetizar la economía e incentivar a poner en circulación los dólares que los argentinos tienen guardados debajo del colchón fue recibido con entusiasmo por la mayoría de los analistas económicos y los tributaristas.
Sin embargo, hay quienes mostraron ciertos reparos por el destino que las iniciativas del Ejecutivo podrían tener en el Congreso, que será quien tenga la última palabra en lo que respecta a la modificación de la Ley Penal Cambiaria y la Ley Tributaria.
Uno de ellos fue Salvador Di Stéfano, también conocido como el "Gurú del dólar blue", quien sorprendió con una inesperada crítica al plan que presentó Luis Caputo y dejó una tajante recomendación a los ahorristas.
"Se liberó el mercado, ahora somos libres para mover la plata como se nos da la gana y somos inocentes hasta que se demuestre lo contrario", resaltó Di Stéfano la naturaleza desregulatoria de las medidas adoptadas y que este viernes se publicaron en el Boletín Oficial.
"A mi escritorio venía gente normal, con ahorros de u$s 300 mil que les había dejado un familiar fallecido, y como estaban sin registrar no había forma de meter esa plata en el mercado. Ahora la podés depositar, comprar dos departamentos, generar un flujo por mes y hasta cambiar el auto", explicó.
Sin embargo, el analista financiero sorprendió con una crítica a lo dispuesto por ARCA en relación al límite a partir del cual se van a informar las transacciones y las acreditaciones bancarias de personas físicas, que tras los cambios quedó fijado en $ 50.000.000.
"Eso está mal hecho, porque un auto importante vale u$s 80 mil por abajo. A la clase media que se quiere comprar una camioneta para repartir los productos de la verdulería que tiene le sale u$s 70 mil, otra vez quedamos atrasados, debería ser más alto el tope", reclamó.
Por último, el "gurú del blue" le dejó una tajante recomendación a quienes estén pensando en poner sus dólares en circulación.
"Ahora necesitamos la Ley Penal Cambiaria y la Ley Tributaria para que cuando a fin de año aparezca esta plata en el patrimonio no te cobren el 35% de Ganancias sobre ese monto. Tienen que hacer la ley, no es algo que funcione de forma inmediata, el Congreso tiene que aprobar las dos leyes", explicó.
E indicó: "Por eso recomiendo no llevar nada hasta que estén las dos leyes. La conferencia de prensa la aplaudo, es maravillosa, pero la plata la llevo cuando esté la ley". /El Cronista
En las primeras horas del Hot Sale, el descuento promedio en los distintos productos es del 30%, y lo más buscado son zapatillas, heladeras, computadoras, celulares y lavarropas, según informa la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE), organizadora del evento.
Sin embargo, bajo la gestión de Javier Milei, iniciada en diciembre de 2023, algunas de estas compañías anunciaron su regreso al país, atraídas por un cambio drástico en las reglas de juego económico.
Las empresas que se fueron del país durante el gobierno de Alberto Fernández
Es necesario detallar el contexto que condicionó este éxodo: durante el mandato del dúo Fernández-Fernández, la economía sufrió bajo el peso de una inflación que escaló del 53.8% en 2019; el riesgo país alcanzó pico de 2200 puntos en 2020; y el dólar oficial se mantuvo barato únicamente por el cepo cambiario estricto, es decir, de manera artificial, mientras el dólar blue ascendía generando brechas de hasta 200%.
A ello se le suman las políticas del entonces presidente que estaban centradas en los controles de precios, a través de diversos programas o intervenciones directas, restricciones a importaciones y una presión impositiva creciente.
La incertidumbre regulatoria, con medidas como la prohibición de despidos y la doble indemnización, desalentó no solo la inversión sino la expansión y contratación de personal. Empresas como Walmart, que vendió sus operaciones al Grupo De Narváez en 2020, argumentaron que Argentina ya no era un mercado estratégico. Falabella, la gigante chilena del retail, cerró sus tiendas en 2021, incapaz de sortear las trabas para importar productos. Nike y Under Armour, marcas icónicas de indumentaria, trasladaron sus operaciones a distribuidores locales, mientras Dr. Martens y Timberland cerraron sus locales exclusivos, afectadas por las restricciones a las importaciones. Enel, dueña de Edesur, y Petrobras, en el sector energético, también anunciaron desinversiones, sin abandonar su labor en el país, pero buscando mercados con menos volatilidad.
Además, la pandemia por coronavirus y la cuarentena extendida, que impidió mantener las actividades cotidianas, agravaron la situación para muchas firmas que no hallaban formas de adaptarse. Una de ellas fue Latam Airlines que debió cesar sus operaciones de cabotaje ante la paralización del turismo nacional, teniendo que priorizar únicamente en rutas internacionales.
Qatar Airways y Norwegian Airlines también suspendieron sus vuelos, incapaces de sostener pérdidas en un mercado con restricciones de movilidad y un dólar inviable. Glovo, la plataforma de delivery, abandonó el país en 2020, cediendo sus operaciones a socios locales. Brightstar, en el sector tecnológico, y Axalta, en pinturas automotrices, cerraron plantas en 2020, afectadas por la caída del consumo y las dificultades para importar insumos.
De nuevo, la pandemia, combinada con las políticas económicas de Fernández, crearon un entorno donde operar era casi imposible. Sin embargo, no todas las salidas fueron exclusivas de la pandemia: empresas como Alicorp, que dejó Argentina en 2022, o Itaú, que vendió sus activos al Banco Macro en 2023, citaron la inestabilidad macroeconómica como el factor determinante, más allá de la crisis sanitaria.
Las multinacionales que regresarán a Argentina
Pero, la realidad parecería dar un giro radical luego de diciembre del 2023, al asumir Javier Milei, que con su agenda de desregulación y apertura económica generó un entorno más ameno para las empresas e inversionistas y prometió transformar el país en un destino atractivo para la inversión.
La inflación, aunque aún alta (211% en 2024, según el INDEC), comenzó a desacelerarse en 2025, proyectándose en torno al 60% anual. El riesgo país, que llegó a 1,900 puntos en 2023, descendió a 1,200 puntos en mayo de 2025, reflejando una mayor confianza de los mercados.
La unificación cambiaria y la eliminación del cepo, implementadas en abril, estabilizaron el dólar, reduciendo la brecha con el mercado paralelo a menos del 20%. Medidas como la reducción de impuestos a importaciones y la flexibilización de regulaciones laborales, junto con la política de "cielos abiertos" para aerolíneas, propiciaron un entorno más predecible.
En este contexto, tres multinacionales que abandonaron Argentina durante el gobierno de Fernández confirmaron su regreso en 2025. Latam Airlines, que dejó los vuelos domésticos en 2020, planea retomar operaciones de cabotaje, aprovechando la desregulación del sector aéreo. Ante ello, el ministro Federico Sturzenegger destacó que las nuevas normas, que permiten operar con personal y matrículas extranjeras, facilitaron esta decisión.
De la misma forma, Timberland, que cerró sus 12 tiendas en 2019, regresará en el segundo semestre de 2025 con 4 a 7 locales gestionados por el Grupo Blanco. La apertura de importaciones, que crecieron un 135% en el primer trimestre de 2025, según la Cámara de la Industria del Calzado, permite a la marca ofrecer precios competitivos.
Y, por último, Dr. Martens, que abandonó el país en 2022, abrirá una tienda en Palermo Soho en julio de 2025, con una inversión que ascendería los u$s400.000. Lo que fue confirmado por su distribuidor, Joaquín Gotlib, quien además resaltó la posibilidad de ofrecer cuotas sin interés y un e-commerce robusto, gracias a la estabilidad cambiaria.
También había trascendido que Falabella volvería al país, pero finalmente fue desmentido. ¿Serán estos retornos el inicio de una tendencia? Por el momento, las políticas del mandatario generan optimismo, pero la recesión y la caída del consumo interno aún siguen siendo cuestiones a resolver. /iProfesional
Arcor y Bagley toman el control total de Mastellone Hermanos, la empresa que produce la emblemática marca La Serenísima.
En su comunicación a la Comisión Nacional de Valores, Arcor sostuvo que resolvió “elevar la notificación de ejercicio de la Opción de Compra, en conjunto con los demás Compradores, por la totalidad de las acciones de MHSA sujetas a la Opción de Compra (del orden del 51% del paquete accionario de MHSA), en los términos acordados en el contrato de Opción de Compra”.
Desde 2015, cuando adquirió el 25%, Arcor fue ampliando su participación hasta el 49% de las acciones en 2020, con la opción de ejercer opción de compra antes de que terminara 2025 del 51% restante.
Arcor participa en el negocio de chocolates desde el año 1970 y cuenta con siete unidades industriales, dos se encuentran en Argentina (Colonia Caroya y San Luis) y el resto en Brasil (Bragança Paulista), Chile (Santiago), Perú (Chancay), México (Toluca) y Angola (Luanda).
La trayectoria de La Serenísima
Mastellone y su marca La Serenísima fue fundada en octubre de 1929 por Antonino Mastellone y Teresa Aiello. Tras el fallecimiento de Antonino en 1952, comenzó la conducción de su hijo Pascual Mastellone que elevó a la empresa a un nuevo nivel.
Con los años, la empresa se transformó en líder y referente en las producciones de leches, dulce de leche, ricotta, quesos, manteca, crema, yogures, postres, cremas y alimentos a base de vegetales.
La Serenísima procesa 3,8 millones de litros de leche por día, cuenta con seis plantas de clasificación, nueve de elaboración, 12 centros de distribución y 71.000 puntos de venta en todo el país. /Perfil







